Proyecto de Investigación: desarrollo urbano orientado al transporte sostenible DOT y reajuste de terrenos en América Latina, iniciado el 11 de junio de 2025
La Agencia de Cooperación Japonesa realizó un contrato de prestación de servicios con ALPU con el fin de adelantar el estudio de Desarrollo Urbano Orientado al Transporte Sostenible DOT y Reajuste de terrenos en América Latina. Esta investigación se inició con la firma de contrato, el 11 de junio de 2025 y se encuentra en su fase final de desarrollo.
Para el desarrollo de esta investigación, ALPU realizó contratación directa con miembros de la asociación para la investigación relativa a reajuste de tierras asociados al Desarrollo orientado al transporte y un convenio específico de colaboración con la Universidad de los Andes con el fin de promover el intercambio de información y conocimiento, difusión de los trabajos realizados.
El objetivo del estudio es desarrollar un estudio integral de Desarrollo Orientado al Transporte (TOD por sus siglas en inglés) en algunas ciudades latinoamericanas, para comprender mejor este concepto desde una perspectiva regional, enfocándose en cuestiones sociales relacionadas con la integración entre el transporte urbano, el uso del suelo y la vivienda en la región; lo anterior en el marco de la proximidad y la movilidad de las poblaciones vulnerables en cuanto al acceso a oportunidades dentro de las aglomeraciones urbanas.
Los objetivos específicos del estudio, son los siguientes:
1. Desarrollar un estudio sobre el avance de la implementación del Reajuste de Terrenos en AL a partir de la revisión bibliográfica y el análisis de estudios de caso, que permitan definir una propuesta de procedimiento general, actividades, insumos, productos y actores para la implementación de este instrumento en la Región.
2.Desarrollar un estudio sobre la comprensión del concepto de DOT desde una perspectiva latinoamericana y la inserción de este concepto en políticas urbanas nacionales, regionales y locales o estrategias de transporte urbano.
3.Desarrollar estudios de caso de ciudades líderes en la relación entre transporte y uso del suelo en la región de América Latina.
El estudio se enfoca en 10 Casos de estudio de reajuste de terrenos en Bogotá. Medellín, Pereira y 10 casos de estudio de DOT en Bogotá, Medellín, Quito, Ciudad de Panamá, San José de Costa Rica, Lima, Santiago de Chile, Santa Cruz de la Sierra y Belo Horizonte.
Edición de documento de Buenas Prácticas:
La convocatoria de artículos sobre Buenas Prácticas se realizó el 22 de 2024 y se presentaron 17 propuestas, de las cuales fueron seleccionadas 9 de 4 países diferentes (Uruguay, Colombia y Argentina). Durante el año 2025 se trabajó en la edición y estructuración del documento y se decidió incluir dos artículos adicionales para tener mayor cobertura de Buenas Prácticas en América Latina, Colombia y México.
Se realiza la edición de los documentos, el desarrollo de un capítulo teórico trasversal, una Síntesis comparativa y agenda regional y la estructuración de la publicación en 3 grandes temáticas: Fundamentos e instrumentos: Herramientas de regulación y financiamiento, Implementación y regeneración: Experiencias de aplicación sostenida y Territorio ampliado: Movilidad, información territorial y periurbano.
Se encuentra pendiente la propuesta de presupuesto para la edición, diseño gráfico y la gestión con una universidad para su posible impresión en físico de la publicación. Por esta razón se dará la oportunidad de recibir otros artículos de otros países que amplíen el panorama de las Buenas Prácticas.
Ejercicio de Planeación estratégica: resultados
Los ejercicios de planeación estratégica se encargan del estudio y la comprensión de cómo las organizaciones públicas, privadas, mixtas, internacionales, no gubernamentales, comunitarias, entre otras, se pueden enfrentar con éxito a un entorno cambiante y a un futuro incierto. Todo esto, partiendo del análisis de las condiciones internas y externas para concebir una estrategia multidimensional, en la que se agrupan todas y cada una de las actividades críticas de las organizaciones, proveyéndolas con sentido de unidad, dirección y objetivo.
El Sr. Ronald Macuace dirigió el ejercicio de planeación estratégica para la Asociación generando los siguientes resultados a partir de encuestas aplicada a los miembros y del taller realizado con la comisión ejecutiva de ALPU:
Identidad y propósito bien valorados, pero poco consolidados:
Los miembros reconocen a ALPU como una red valiosa de conocimiento, con potencial para convertirse en un referente regional en planificación urbana y territorial; sin embargo, la misión, visión y su propuesta de valor aún no están sólidamente operativas ni posicionadas.
Capital humano altamente calificado, pero subutilizado:
La mayor fortaleza señalada es la calidad profesional y diversidad territorial de sus integrantes; no obstante, la falta de estructura organizativa, roles y mecanismos de participación reducen la efectividad del talento disponible.
Problemas de gestión interna y operativa:
- Ausencia de estructura operativa (comisiones, equipos, procesos);
- Baja comunicación y participación de los miembros;
- Escasa presencia institucional y dificultades de visibilidad;
- Falta de marketing y estrategia digital;
- Inexistencia de logros visibles o proyectos impulsados.
Recomendaciones:
- Construir y formalizar la estructura operativa
- Implementar en el corto plazo:
- Comité ejecutivo con roles definidos.
- Comisiones temáticas (urbano, rural, vivienda, movilidad, etc.).
- Subcomisiones por país o región.
- Coordinación de proyectos y coordinación de comunicaciones.
- Definir un Plan Estratégico para 3–5 años
- Definir Misión, visión y valores actualizados;
- Establecer Ejes estratégicos (formación, investigación, consultoría, incidencia)
- Identificar metas medibles
- Definir indicadores de desempeño;
- Definir una estructura operativa y financiera;
- Identificar líneas de acción por país.
- Activar un Programa Operativo Anual
- Establecer Calendario de actividades;
- Definir responsables por iniciativa;
- Identificar y gestionar recursos y alianzas;
- Elaborar comunicaciones programadas.
Las principales conclusiones y recomendaciones se encuentran en proceso de revisión.